Hoe dan??
Er is recessie. Volgend op de financiële crisis valt Griekenland. Althans bijna en wordt op het nippertje gered door de EU. Dat heeft natuurlijk zijn effect op de economie, de arbeidsmarkt en ja, ook op ons. Voor het eerst in de geschiedenis van TRIUS worden we geconfronteerd met omzetdaling. Dus komen we voor de vraag: hoe lang gaat dit duren, wanneer keert het tij? Ondernemend als we zijn en na het ‘saaie’ vorige jaar, jeuken onze handen. Afwachten en ons handelen laten afhangen van de wereld om ons heen? So not us! We investeren. En wel in 2 nieuwe vestigingen: Amersfoort en Den Bosch. In die tijd was fysieke landelijke dekking de manier om te groeien. Dus dat doen we. Hoe?? Het was een tropenjaar kan ik je zeggen. 2 vestigingen op afstand van Zoetermeer: teams bouwen, kantoren inrichten en een aparte website voor de recruitment van al die nieuwe interne collega’s. En dat alles in een tijdbestek van enkele maanden. Daarnaast staan we in dat jaar 10x op een beurs voor de werving van hoog opgeleide technici. Die beurstands komen er niet vanzelf kan ik je vertellen.
En het resultaat van dit alles? Vooral heel veel voldoening! Natuurlijk kwamen onze prognoses voor groei niet uit, als het gaat om het aantal gedetacheerde medewerkers en omzet. Was dat erg? Nee hóór! Want we hadden wel resultaat van onze inspanningen: TRIUS was met 5 vestigingen nu wel landelijke speler daar waar anderen toch duidelijk in afgeslankte vorm verder gingen. En we waren klaar voor herstel van de markt zoals later zal blijken. Anders denken, anticyclisch, wendbaar en vooral anders dóen. Blijven bewegen. Daarmee kom je zware perioden door en blijf je scherp in goede tijden.
