Calimero
In Amerika zeggen ze: “If you wanna be big, think big”. Maar zo zijn we TRIUS helemaal niet begonnen. Wat we deden was omdat we er lol in hadden, niet om een uitgewerkt toekomstplan uit te rollen. Technici bemiddelen naar hun droom baan, pandje kopen dat op ons pad kwam, de eerste interne medewerkers omdat het leuke mensen waren. Dat het een succes bleek was ook mooi meegenomen. En dan komt er iets op je pad wat je tot nadenken aanzet. Dwingt! Want als een grote kans zich aandient en je bent ondernemer, dan ga je toch de overweging aan. Eentje met grote consequenties. Want een kans om ‘overnight’ een serieus grote organisatie te worden door een andere over te nemen is toch ‘ander bier’. Wij zijn klein en zij zijn groot! En dat bleek inderdaad niet eerlijk.
De aangewakkerde ambitie zette ons wel aan tot het maken van een plan. Een plan voor de komende jaren met forse groei en alles wat daarbij zou komen kijken. En dus gingen we aan de slag met de opgebouwde buffer. Van eerst verdienen dan uitgeven, ging het naar investeren in toekomstig rendement. In ons geval: aannemen van meer interne collega’s. Bemiddeling was destijds een 360-graden rol waarbij recruitment, bemiddeling, sales en personeelsbeheer in 1 functie verenigd waren. Ga er maar aan staan! Jong, gretig, net afgestudeerd, nieuwsgierig en zonder kennis van zaken. Dat waren onze nieuwe helden die we volledig zelf het vak leerden. Vooral learning-by-doing. Kijk maar hoe pappa het doet, doe dat ook en je hebt succes. En zo geschiedde. De jonge helden van toen zijn nu alle ervaren professionals en nog steeds werkzaam in het vak dat wij hen toen geleerd hebben. Inmiddels niet meer bij TRIUS, maar wel als zelfstandig ondernemer of bij onze concullega’s. Graag gedaan zeggen we dan.
